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市城發(fā)集團率先探索實施“1+2+3+N”培訓(xùn)制度體系

作者:王晏瑩 通訊員項莉莉  來源:臨海新聞網(wǎng)  時間:2024年12月20日

  近日,市城發(fā)集團2024年度員工系列培訓(xùn)活動圓滿落下帷幕。據(jù)悉,此次培訓(xùn)活動共開展了5期、21場,覆蓋1409人次,形成了全員參與的氛圍,達到了共同進步的效果。

  在此次培訓(xùn)中,市城發(fā)集團在我市國企中率先探索實施了“1+2+3+N”培訓(xùn)制度體系,即一個目標,以高質(zhì)量培訓(xùn)鍛造高素質(zhì)國企干部隊伍為目標;兩種策略,堅持“請進來授課”和“走出去學(xué)習(xí)”雙向并進;三大融合,在培訓(xùn)設(shè)計上融合“員工需求與集團實際”,在培訓(xùn)方式上融合“理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉”,在培訓(xùn)內(nèi)容上融合“系統(tǒng)課程與針對輔導(dǎo)”;N個主題,涵蓋黨紀教育、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、工程質(zhì)量與安全、國有資產(chǎn)管理與盤活、財務(wù)審計、新媒體寫作等多個主題系列課程。“1+2+3+N”培訓(xùn)制度體系,覆蓋了人才隊伍發(fā)展培育全過程,有效激活人才強企密鑰。

  在培訓(xùn)過程中,多樣化的教學(xué)方式讓員工興致盎然。比如,知名沙盤培訓(xùn)師史廣青帶來了《工程項目管理》沙盤課程,通過組建團隊、角色扮演、多人協(xié)作、業(yè)務(wù)模擬、流程推演、評價分析等一系列教學(xué)互動和場景應(yīng)用,讓集團的工程管理人員親身體驗不同核心角色的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。五道口金融學(xué)院的周道許老師帶來了《地方政府視角下的地方債務(wù)風(fēng)險“化債策略”》的專題講解,深入剖析地方政府債務(wù)風(fēng)險的形成原因、化解策略以及未來發(fā)展趨勢,引導(dǎo)集團干部進一步增強風(fēng)險意識和責(zé)任意識。在佩弦湖片區(qū)、市城市快速路、白沙灣公園、臺州1號公路、臺州綜保區(qū)等重點項目現(xiàn)場,參訓(xùn)員工通過參觀學(xué)習(xí)的方式實地了解集團文化和業(yè)務(wù)運營情況,增強他們在未來工作中奮發(fā)向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感。

  市城發(fā)集團黨群人事部主任劉敏告訴記者,為進一步提高集團員工綜合素質(zhì),接下來,集團將持續(xù)深化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,爭取為大家提供各類靈活多樣的培訓(xùn)方法和途徑,做到培訓(xùn)不“斷檔”、技能不“掉線”,鍛造一支實干擔(dān)當(dāng)?shù)膰蟾咚刭|(zhì)干部隊伍。


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