“驗收把關不嚴造成138張床板缺失，涉及金額22080元；漏收某繡服廠電費，合計0.46萬余元；校服采購不規范；食堂管理不到位……”市委第二巡察組巡察回浦中學時，發現該校總務處主任楊周楚涉嫌違紀，從入駐到發現問題線索，僅用了3天時間。此案的迅速突破，得益于我市探索建立的“巡審聯動”工作機制。
據了解，在巡察“政治體檢”全流程中引入審計“業務體檢”力量，借助其專業優勢開展監督檢查，在我市已成為常規動作。該機制通過靈活運用巡審同步、先巡后審、先審后巡和專項專審四種方式，建立信息互通共享、上下聯動聚力、隊伍統籌調配的工作機制，凝聚監督合力，全面提升巡察監督質效。
信息互通互享是“巡審聯動”的關鍵核心。在巡察前，市委巡察辦和市審計局需召開巡審聯席會議，互相征求對方意見，將過往廉政風險點較突出的單位列為巡審對象，匯總分析有關單位日常監督、巡察整改、審計整改等方面情況，將其中反映出的典型問題、突出問題作為后續巡審重點，提升巡審精準度。在巡察過程中，巡審小組還建立了“日碰頭、周盤點、常研判”制度，共同分析和制定對策，聯動處理審計和巡察發現的問題，把相關問題巡深巡透。
“信息壁壘一旦被打破，監督效能就得到了提升。”市委第二巡察組主要負責人介紹，“巡前透底提高發現問題效率，巡中互商提高解決問題效率，巡后還互通內容、數據，確保巡察和審計的報告都更具說服力。”
“巡審聯動”為案件查辦提供了便利。今年4月，市委巡察組對涉糧領域開展專項巡察，由于該領域財務情況復雜、工程項目繁多，于是將所有賬目按規定程序移交市審計局進行集中查，隨即發現市商務局和糧食收儲有限公司存在賬目管理混亂、財政專項資金使用管理不到位和濫發津補貼等重要問題6條，線索第一時間移送至市紀委監委。此次涉糧領域腐敗專項治理共立案14人，黨紀政務處分11人，移送檢察機關1人。據了解，通過“巡審聯動”機制，我市已累計精準發現問題502個，移交問題線索56個，解決了一批發生在群眾身邊的腐敗問題和不正之風。
在此基礎上，我市還深化巡審成果運用，做深做實查辦案件的“后半篇”文章，通過開展巡審整改評估，督促被巡審單位全面落實整改，把巡審成果轉化為建章立制、規范流程、責任追究和正負面清單等具體舉措。對“巡審聯動”過程中發現的系統性、典型性、傾向性問題，市委巡察組迅速會商研判，提出專項治理建議，為市委、市政府重大決策提供參考，從而推動面上專項治理或重大問題的解決。自“巡審聯動”機制運行至今，市委巡察組共發放建議書3份，提出建議15條。
“接下去，我們將在夯實‘巡審聯動’成果的基礎上，進一步探索和紀檢監察、公檢法等監督力量的深度融合，形成全域聯動監督一張網，整合力量釋放巡察監督效能，推動巡察工作高質量發展。”市委巡察辦主要負責人表示。
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