近日，臨海市城發(fā)集團紀(jì)委與下屬子公司交投公司紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員組成項目巡查組，前往余溫公路改建、杭紹臺鐵路站前廣場、351國道改建等省市級重點項目建設(shè)現(xiàn)場，檢查各項目中的合同履約、農(nóng)民工工資發(fā)放、項目進度等情況。
據(jù)了解，今年市城發(fā)集團承建項目96個，列入臨海市“三大攻堅”重點項目45個。為了保障項目順利建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員在項目一線的“探頭”作用，今年年初，該集團紀(jì)委創(chuàng)新舉措，通過構(gòu)建“1+4+10”紀(jì)檢工作格局，即紀(jì)委書記1名、4名紀(jì)委委員和10名紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員，在集團部室、子公司抽挑一批政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的黨員職工組建成一支紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員隊伍，從常態(tài)化指導(dǎo)工作、制度化管理提質(zhì)、精細(xì)化運作增效，提升城發(fā)集團紀(jì)檢監(jiān)察工作效能。
為了深化項目全生命周期閉環(huán)管理，該集團監(jiān)察審計部還聯(lián)合工程管理部、法務(wù)合同部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員組建項目監(jiān)管專班，借助“數(shù)字城發(fā)”云監(jiān)督平臺，以“季巡查，月抽查”形式，到項目一線開展督查行動，針對項目立項、工程招標(biāo)、資金結(jié)算、重點崗位及人員、工程結(jié)算、驗收等廉政風(fēng)險點開展全流程監(jiān)督，通過合規(guī)性審查，形成“綜合監(jiān)督”工作機制。
臨海市城發(fā)集團紀(jì)委負(fù)責(zé)人介紹：“今年以來，臨海市城發(fā)集團組織開展由紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員參與的項目巡查3次，發(fā)布6張整改通知函，監(jiān)督集團及子公司重大事務(wù)20余次，參與子公司內(nèi)審整改問題40個，為促進企業(yè)內(nèi)部管理治理、推進集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。”
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