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既當“得分手” 又當“助攻手”

——記市政協(xié)委員、雙馬塑業(yè)有限公司總經(jīng)理徐浩銘

作者:吳馥琦  來源:  時間:2025年03月04日

  徐浩銘是雙馬塑業(yè)有限公司總經(jīng)理。作為一名企業(yè)家,他積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;作為一名政協(xié)委員,他履職盡責,積極建言獻策,始終以飽滿的熱情和強烈的社會責任感履行委員職責。

  近日,記者來到新投用的雙馬塑業(yè)全自動化生產(chǎn)車間時,徐浩銘正帶領(lǐng)工作人員檢查車間內(nèi)的注塑機器。據(jù)悉,這個新投用的車間總投資8000萬元,目前注塑生產(chǎn)部分已投入使用,后續(xù)的智能化改造也將于6月底前完成,屆時可實現(xiàn)年產(chǎn)100萬套廚房塑料餐具的產(chǎn)能目標。

  雙馬塑業(yè)是功能型塑料廚房家居用品的大型制造商與出口商,是目前亞洲生產(chǎn)功能型塑料廚房家居用品的龍頭企業(yè)。作為企業(yè)負責人,徐浩銘深刻認識到人才對于企業(yè)創(chuàng)新與競爭力提升的重要性。他積極推動企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè),通過開展內(nèi)部培訓、設(shè)立人才激勵機制等措施,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,計劃用5至10年時間培養(yǎng)百名“技術(shù)+管理”復(fù)合型人才,為產(chǎn)業(yè)升級儲備動能。

  除了人才隊伍培養(yǎng),徐浩銘還十分關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙馬塑業(yè)自主研發(fā)MES系統(tǒng),集成設(shè)備參數(shù)、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品用料量等數(shù)據(jù),使生產(chǎn)效率提升50%以上,產(chǎn)品品控也更加穩(wěn)定。

  從傳統(tǒng)制造到智能生產(chǎn),從出口創(chuàng)匯到技術(shù)輸出,雙馬塑業(yè)在徐浩銘的帶領(lǐng)下年產(chǎn)值突破3億元,產(chǎn)品遠銷50余國。

  作為政協(xié)委員,徐浩銘更注重將企業(yè)實踐轉(zhuǎn)化為公共價值:“政協(xié)委員既要做好本職工作的‘得分手’,更要當好社會發(fā)展的‘助攻手’。”他關(guān)注到制造業(yè)普遍存在技工短缺問題,連續(xù)3年聚焦藍領(lǐng)人才梯隊建設(shè)撰寫提案,呼吁政企協(xié)同完善職業(yè)教育體系。

  面對市“兩會”,徐浩銘說:“我將積極履行經(jīng)濟責任、社會責任、發(fā)展責任,帶領(lǐng)‘雙馬’不斷穩(wěn)步發(fā)展,為推動我市高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。”


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