近期，《新華每日電訊》刊發(fā)徐文秀文章《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》，在干部群體中引起廣泛關(guān)注。文章指出，“側(cè)臥式”干部見風(fēng)使舵、見機(jī)行事、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害，對(duì)責(zé)任、使命側(cè)目而視、側(cè)身而過，讓奮斗和擔(dān)當(dāng)精神“臥床不起”。防治“側(cè)臥式”干部，讓“側(cè)臥式”干部“行正立直”，回到正軌，向陽成長(zhǎng)，須堅(jiān)持標(biāo)本兼治、內(nèi)外兼修。
下好先手棋，筑牢“人民至上”的思想根基。“側(cè)臥式”干部以自我為中心，根據(jù)個(gè)人利弊決定“躺”還是“站”，究其根本是黨性修養(yǎng)弱化、宗旨觀念淡化的表現(xiàn)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想跑偏，行動(dòng)就會(huì)走偏，要引導(dǎo)干部補(bǔ)足精神之“鈣”，把穩(wěn)思想之“舵”。要在初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)干部系好“第一粒扣子”，厚植“俯首甘為孺子牛”的為民情懷，在思想上廓清“小我”和“大我”的關(guān)系。要強(qiáng)化黨支部教育管理作用，以此次主題教育為契機(jī)，用先進(jìn)的理論武裝干部頭腦，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績(jī)觀，把為民造福作為衡量工作的根本標(biāo)尺。要加強(qiáng)黨員的批評(píng)和自我批評(píng)，注重自我革命，警惕機(jī)會(huì)主義、利己主義等思想侵蝕，始終保持頭腦清醒，在工作中自覺抵制名利誘惑，站穩(wěn)人民立場(chǎng)。
出好組合拳，厚植“功成有我”的責(zé)任當(dāng)擔(dān)。“側(cè)臥式”干部對(duì)矛盾和困難裝聾作啞，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)退避三舍，擔(dān)當(dāng)精神出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡。要加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化干部“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，做好攻堅(jiān)克難的榜樣，引領(lǐng)其他干部克服“畏難”情緒，堅(jiān)定“道阻且長(zhǎng)，行則將至”的信心，激揚(yáng)“不破樓蘭終不還”的斗志，以“為官避事”為恥，對(duì)“沾輕怕重”說不，過好不愿干、不想干的“心理難關(guān)”，走出工作“舒適圈”。另一方面，要積極搭建學(xué)習(xí)鍛煉平臺(tái)，讓干部能夠及時(shí)充電、增長(zhǎng)本領(lǐng)，克服“能力”恐慌；讓干部接一接“燙手山芋”，做一做“熱鍋螞蟻”，以學(xué)促干、以干促學(xué)，在披荊斬棘中練就“逢山開路、遇水架橋”的攻堅(jiān)本領(lǐng)，破局能力不足帶來的擔(dān)當(dāng)危機(jī)。
用好指揮棒，營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的用人環(huán)境。考核任免機(jī)制對(duì)工作作風(fēng)具有強(qiáng)指引作用。在干部任免上，如果個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)能“一錘定音”，那么溜須拍馬就會(huì)屢禁不止；如果一旦犯錯(cuò)就“追究不止”，那么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)現(xiàn)實(shí)考量。“干得好不如講得好”“做得多反而出錯(cuò)多”的考核現(xiàn)象成為“側(cè)臥式”干部滋生的溫床。要建立客觀、全面的考核機(jī)制，綜合業(yè)務(wù)能力、辦事成效、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等對(duì)干部進(jìn)行考核，引導(dǎo)干部以實(shí)干為要，干在平時(shí)、爭(zhēng)在平時(shí)。要建立合理、科學(xué)的容錯(cuò)機(jī)制，不讓風(fēng)險(xiǎn)成為干部干事創(chuàng)業(yè)的“攔路虎”，讓心懷百姓、胸有大局的干部能夠放下“心理包袱”輕裝上陣。要加強(qiáng)干部選用責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)肅查處任人唯親、跑官要官、說情干預(yù)等違反干部選用規(guī)定的行為，讓黨和人民需要的好干部真正得到培養(yǎng)和提拔。
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